La seguridad continúa evolucionando hacia un rol estratégico clave
Durante años, los líderes de seguridad han pedido un lugar en la mesa de toma de decisiones. Ante las amenazas y riesgos complejos que surgen de un mundo interconectado, los líderes empresariales están comprendiendo cada vez más que la seguridad es más que "guardias en las puertas y cámaras en las esquinas".
En 2026, seguiremos viendo a la seguridad integrada en toda la organización, tanto vertical como horizontalmente. La seguridad debe alinearse con las operaciones comerciales. Esto significa conectar un panorama de amenazas cada vez más volátil, incierto, complejo y ambiguo (VICA) con las necesidades prácticas únicas de cada organización, como la protección de activos, la seguridad de eventos, la gestión de riesgos en la cadena de suministro y la gestión de crisis.
La próxima generación de amenazas requiere la próxima generación de seguridad
Las funciones de seguridad están evolucionando más allá de las amenazas "tradicionales" como la delincuencia o el terrorismo, para incluir protestas, eventos ambientales, protección ejecutiva, desorden informativo (desinformación) e incluso crisis sanitarias. El desafío radica en tomar la iniciativa de manera proactiva y asumir la responsabilidad de estas amenazas de "próxima generación".
Las organizaciones que lideran en este espacio adoptan una visión holística de los riesgos de seguridad en toda la empresa. La clave del éxito es romper los silos entre funciones e incluir estrategias impulsadas por inteligencia para mitigar las amenazas antes de que se conviertan en riesgos.
La comprensión situacional es crítica
Reaccionar constantemente a la geopolítica, los disturbios, la delincuencia, el terrorismo y las amenazas cibernéticas puede llevar a un panorama de amenazas dictado por las crisis. La conciencia situacional es importante, pero no es suficiente. Es más importante establecer una comprensión situacional. Esto va más allá de "qué está pasando" y proporciona la respuesta al crucial "¿y qué significa esto?".
En la práctica, esto convierte los "datos brutos" que rodean un evento local o global en inteligencia procesada que proporciona una evaluación en tiempo real del impacto, un pronóstico de lo que podría suceder después y una asesoría sobre cursos de acción efectivos para gestionar un riesgo o aprovechar una oportunidad.
Cerrando las brechas reveladas en 2025
Una de las mayores vulnerabilidades que vimos en 2025 fueron las organizaciones que tratan la seguridad como una operación estática del día a día con una respuesta de "botón de pánico". Esta mentalidad reactiva no está equipada para navegar con éxito los riesgos que enfrentamos en un entorno de amenazas VICA.
Otros errores comunes y puntos ciegos incluyen:
- Tratar cada incidente como "impredecible". La mayoría de los eventos de seguridad, incluidas las acciones de protesta o la violencia laboral, tienen señales identificables que se pasaron por alto.
- Desalineación entre las amenazas percibidas y las reales. Muchas organizaciones priorizaron las amenazas cibernéticas a expensas de otras amenazas, como la geopolítica, el activismo y los boicots, las amenazas internas o las interrupciones en la cadena de suministro. Las amenazas cibernéticas son muy reales y actuales, pero cada amenaza debe evaluarse en función del riesgo que representa y las soluciones prácticas para gestionarla.
- "Datos, pero no decisiones". Las organizaciones están recopilando cantidades masivas de datos de un número creciente de fuentes las 24 horas del día, los 365 días del año. Muchos equipos se sienten abrumados por el volumen, lo que lleva a una desconexión entre los insights obtenidos y las acciones tomadas.
Seguridad proactiva en acción
Al adoptar una estrategia de seguridad proactiva e impulsada por inteligencia, se pueden evitar los puntos ciegos y los errores comunes. Aquí hay algunos ejemplos de 2025:
- Inteligencia de riesgos para un cliente global de tecnología: Ayudamos a una organización tecnológica global a pasar de responder a los riesgos de sabotaje a medida que ocurrían, a identificar indicadores y advertencias potenciales que les ayudaron a tomar decisiones más inteligentes, continuar sus operaciones y evitar interrupciones costosas.
- Alerta temprana de activismo para un cliente de tecnología: Identificamos una movilización en línea 72 horas antes de un incidente de acción directa. La alerta temprana permitió al cliente ajustar su postura de seguridad, coordinarse con las partes interesadas del negocio y evitar un estimado de $250,000 a $300,000 dólares en interrupciones operativas, daños a la reputación y llamadas de emergencia a contratistas.
- Detección de amenazas internas para una infraestructura nacional crítica: Identificamos múltiples amenazas internas que planeaban interrumpir ubicaciones operativas clave, además de sabotear eventos y atacar residencias de ejecutivos con actos delictivos. La inteligencia ayudó a nuestro cliente a mitigar las amenazas a sus empleados y proteger su marca y reputación.
Avanzando hacia el 2026 con confianza
En 2025, vimos que la resiliencia importa más que la prevención por sí sola, que una mejor inteligencia impulsa decisiones más inteligentes y que integrar estrategias de seguridad más allá de la mentalidad de silos conduce a un plan de seguridad holístico.
Los líderes desean cada vez más un panorama operativo integrado que incluya amenazas, activos, vulnerabilidades y riesgos, junto con pasos accionables que puedan tomar para mitigar amenazas y navegar lo que está por venir. Entramos al 2026 comprometidos a acompañar a nuestros clientes con inteligencia simple y accionable para que puedan tomar decisiones más inteligentes y seguir haciendo crecer su negocio.
Para una mirada más profunda a las amenazas emergentes y los riesgos en el horizonte del 2026, visita nuestro sitio web para solicitar nuestra estimación anual de inteligencia 2026. Este informe exclusivo revela los principales desafíos de seguridad que se esperan para el año entrante y te muestra cómo proteger lo que más importa en un mundo VICA.
